АТ
Оснивање јединствене туристичке дестинације Аранђеловац-Топола допринеће и квалитетнијем позиционирању манифестација две суседне општине.

Ако је за утеху народна изрека како „никад није касно“, онда би и почетне овогодишње активности у две средишње општине у Шумадији ради формирања јединствене туристичке дестинације потврдиле како је „боље икад него никад“. Требало је да протекне пуних седам година од усвајања „Стратегије развоја туризма Републике Србије за период од 2016. до 2025. године“ (објављена 2016. године у „Службеном гласнику РС“, број 98) па да у ове две локалне самоуправе почну потребне активности.

Стратегија развоја туризма Републике Србије за период од 2016. до 2025. године

Била је потребна вишедеценијска упорност туристичких посленика две општине, уз бројне разговоре, писма, дружења и убеђивања, како би Влада Србије прихватила предлог (уз претходну подршку Националног савета за туризам, у коме је проф. др Слободан Унковић био председник, а Мирољуб Алексић, власник хотела „Извор“ његов заменик) о дефинисању Аранђеловца и Тополе као јединствене туристичке дестинације.

Извод из Стратегије развоја туризма Републике Србије за период 2016. до 2025. године – Аранђеловац и Топола на 10. месту

У сусрет усвајању стратешки важног документа за развој туризма у Србији, уз подршку Регионалне агенције за економски развој Шумадије и Поморавља, 2014. године регистрован је Туристички кластер „Срце Шумадије“, у коме су били представници бројних установа и предузећа у општинама Аранђеловац, Топола и Рача. Циљеви кластера усмерени су афирмисање туристичких атракција и манифестација, природних и културно-историјских вредности, међусобно повезивање и сарадњу ради добробити свих чланова кластера. Почетни ентузијазам кластера (уз организовање бицциклистичких трка у Аранђеловцу и Вишевцу, уређивање старог гробља у Рачи са црквом у којој је крштен Карађорђе...) посустао је упоредо са изосталим реаговањем локалних самоуправа после 2016. године, које нису све до данас ништа предузимале ради утемељења јединствене туристичке дестинације Аранђеловац-Топола (уз могућност проширења и на суседне општине, Рачу, Лазаревац, Младеновац и Горњи Милановац). Било је неколико разговора између туристичких посленика, који су радни век посветили афиримисању овдашње историјске и кулуролошке баштине. Но, локалне власти нису иоле озбиљније реаговале све до ове године.

Аранђеловачко „Старо здање“ годинама чека инвеститоре

Требало је да прође четири године (2019-2023) па да се локална власт, а и сви Аранђеловчани, увере да је од друштвеног самоуправљања једино горе државно управљање, а поготово управљање од стране локалне власти. Општина Аранђеловац је 2019. године купила „Старо здање“ од приватне фирме „Стублина“ (која је 28. јануара купила угоститељско предузеће, у коме је било и „Старо здање“, на аукцији Агенције за лиценцирање стечајних управника у Београду, у стечајном поступку). Од како су га купили, представници општине нису у „Старо здање“ ни једном ушли, а испред тог некадашњег хотела, већ 150 година препознатљивог симбола Аранђеловца, окупили су се 22. марта прошле године, али као неми посматрачи пожара на крову „Старог здања“.

Одборници аранђеловачке опозиције (којих има 14, или једна трећина од укупно 41-ог одборника) успели су да уздрмају опуштену СНС-СПС већину. Иако ни на задњој скупштинској седници, одржаној 1. децембра, није усвојен предлог опозиције о формирању анкетног одбора за „Старо здање“, очекује се, пре оводецембарских избора, још једна седница на тему „Старог здања“ и могућностима обезбеђивања инвеститора (највероватније, уз вишегодишњу концесију, како је најављено на недавној седници).

Закон о јавно-приватном партнерству и концесијама

Иако Закон о јавно-приватном партнерству и концесијама пружа бројне могућности заједничког ангажовања локалних власти и приватних инвеститора на подручју ове две општине није забележен пример иоле вредан пажње. Активности у вези формирања јединствене туристичке дестинације Аранђеловац-Топола (Општинско веће у Аранђеловцу основало је 30. јуна Радну групу за израду Програма развоја туризма у општини Аранђеловац за период 2024-2026. године) омогућиће и свестраније примењивање одредаба Закона о јавно-приватном партнерству и концесијама.

Ове године почела реконструкција „Шумадије“ и изградња новог хотела у парку Буковичке бање

Најбитнија околност која исходи из свих активности ради формирања јединствене туристичке дестинације Аранђеловац-Топола састоји се у проверавању „способности сваке од дестинација да на тржишту промовише и реализује потребне инвестиције“ (како је написано и на странама 60-61. Стратегије развоја туризма Републике Србије за период 2016. до 2025. године).

Прва провера способности локалних власти да ураде стручан, квалитетан програм развоја туризма (са утврђеним објектима и инфраструктуром, које је потребно изградити на тачно одређеним локацијама) и елаборат о јединственој туристичкој дестинацији Аранђеловац-Топола (са дефинисаним обавезама локалне власти и приватних инвеститора, али и унапред припремљеним грађевинским дозволама, без могућности било каквих коруптивних односа „иза затворених врата“ илити „далеко од очију јавности“) биће после „дешифровања“ будућности „Старог здања“ у Аранђеловцу и локалних избора 17. децембра у Тополи.

Уредба о капиталним пројектима

Према недавно усвојеној Уредби о капиталним пројектима (објављена 15. септембра 2023. године у „Службеном листу РС“, број 79/2023) локалне самоуправе су у обавези да формирају и Локалну комисију за капиталне инвестиције, чији су чланови „председник скупштине општине, председник општине и начелник општинске управе, односно начелник општинске управе надлежан за послове финансија, у случају када је општинска управа организована у више управа“ (став 5. члана 29. Уредбе о капиталним пројектима). Ова уредба ће ступити на снагу половином јануара наредне године, таман кад би требало да буде познат исход у вези модела јавно-приватног партнерства за „Старо здање“ у Аранђеловцу и кад би требало да буде конститусана локална власт у Тополи, после оводецембарских избора.

Све активности формирања јединствене туристичке дестинације Аранђеловац-Топола подразумевају максималну транспарентност о свим активностима које буду реализоване, што ће допринети поверењу јавности у искрене и часне намере унапређивања туризма, без било каквих коруптивних односа и дешавања, која би могла да поколебају инвеститоре да уложе сопствена средства у туристички развој Аранђеловца и Тополе.

Изградњом свих потребних садржаја, који ће допринети максимално могућем позиционирању Аранђеловца и Тополе као пожељне трустичке дестинације за посећивање и боравак, биће створени и услови за валоризовање свих туристичких манифестација, које су до сада афирмисане у ове две шумадијске општине.

Овај прилог је објављен у оквиру пројекта који је суфинансиран средствима из буџета Општине Топола, на основу Уговора о суфинансирању пројекта »Топола у срцу» у 2023. години (број Општине Топола: 405-106/2023-05-II, од 7.06.2023. године - број Издавачке делатности "Стварност": 01-130, од 12.06.2023. године). Ставови изнети у подржаном медијском пројекту нужно не изражавају ставове органа који је доделио средства.